为贯彻落实鲁商集团工作部署，全面推进人事改革创新工作，形成“干部能上能下，员工能进能出”的选人用人机制。福瑞达医药集团近日完成了总部全体员工和所属企业领导班子共计39个岗位的竞聘工作，46名干部员工参与竞聘。

　　

 

　　为保证竞聘工作顺利开展，公司成立了党委副书记、总经理贾庆文任组长的竞聘工作领导小组，并邀请第三方机构进行竞聘工作的组织实施和结果汇总，确保岗位竞聘过程客观、公正、公平。岗位竞聘自3月20日开始组织实施，历时半个月，按照中层正职、中层副职、中层以下人员的岗位竞聘顺序分3阶段6批次进行，采用竞聘演讲、民主推荐和谈话推荐的方式择优录取，最终由党委会确定入围人选并进行公示。通过公开竞岗，不仅为企业在激烈的竞争中储备了较强的人力资源，还为优秀人才的脱颖而出创造了机会。

　　

 

　　按照鲁商集团2020年度工作会议二级单位总部要从成本中心向利润中心转变的要求，公司积极找准战略定位，将总部定位为战略发展、经营协调、财务管控、研发创新、支持服务五大平台，对原有的9个职能部门进行组织结构再造，形成一个职能部门性质的“成本中心”(综合部)和三个经营部门性质的“人为利润中心”(资产证券部、财务管理部、运营管理部)，实现管理成本最小化，投资、融资和协同效益最大化。

　　

 

　　随着总部全员岗位竞聘工作的结束，福瑞达集团将按照集团工作部署持续深化三项制度改革，促进企业高质量发展。