为了有效落实公司降本增效目标,提升公司经营管理水平,同时更好的将鲁商集团节约观——“从干毛巾中拧出水来”贯彻落实到实际工作中,明仁福瑞达在近日开展了精益设备管理—TPM推行实务培训。
俗话说:"工欲善其事,必先利其器",为争做专业的设备使用者、维护者,践行好设备管理的学习,各车间主管和工序负责人积极参加精益设备管理—TPM推行实务培训,并将授课老师请到现场,从发现问题、提出问题、解决问题方法等方面进行指导。大家更是热烈讨论,将所学设备管理的理论与实际操作来了一次摩擦与碰撞,做到真正的融会贯通,一方面认识到设备管理的重要性,另一方面也认识到了清扫、点检、润滑等日常工作对企业设备安全的意义。
通过部门协作、车间协同的方式,全体人员还一起认真学习了各设备操作规程和设备维护保养操作规程,不仅操作技能得到了提升,整个学习过程也做到了团结一致、全员参与。通过学习,作为生产者的我们改变了观念,设备管理并不是设备管理部门的事情,是我们每个人的事情,我们每一个操作者都应该成为维护者,而且应该成为一个专业级的维护者。公司生产部和工程部还将共同制定方案,然后通过持续落实、改善等过程,将设备性能达到最优,最终做到降本增效、提质稳产,践行好“从干毛巾中拧出水来”的企业文化节约观。
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