为全面总结全年经营工作,分析存在的主要问题和面临的形势,安排部署下一年重点工作,2021年1月16日—17日,焦点福瑞达召开2020年全年工作述职会议。公司领导班子、各部门负责人及部分相关人员参加了本次会议。

  

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  会上,各部门负责人认真总结了2020年全年工作取得的成绩与存在的不足,同时阐述各自2021年的工作规划,为企业来年的工作开展理清思路,明确目标。

  

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  公司党支部书记、总经理刘磊,常务副总经理、工会主席李庆分别对各部门在2020年取得的优异成绩表示肯定。刘磊表示,2020年是不平凡的一年,是VUCA(V:易变性、U:不确定性、C:复杂性、A:模糊性)的一年,2020年公司各项工作经受住了考验,体现了成绩,在面对疫情和环境变化等不利因素时,表现出来的攻坚克难、干事创业和为了实现目标百折不挠的精神是可圈可赞的,要认真总结、发扬光大,也向大家的辛勤付出表示感谢。刘磊强调,面对新行程、新目标、新挑战,为抢抓机遇,大家应总结经验,为2021年开好局打实基础。

  

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  针对2021年公司总体规划,刘磊提出了具体要求:

  一是明确2021年的战略主题是:质量年。从设计到生产,从生产到品管,从品管到销售,从销售到包装、到市场、到客户手中……每一环节都要把好质量关。

  二是强化安全生产工作,根据近期各地发生的多起火灾事故,企业搞生产、做质量的同时,要把安全生产摆在重要位置,树牢安全发展理念,强化风险防控,确保企业健康稳定发展。

  三是全力做好防疫工作,始终绷紧疫情防控这根弦不放松,测体温、勤洗手、戴口罩,疫情防控,从自我保护开始。

  四是增强内功,增强高效生产能力、基于客户价值的营销能力、不断研新持续创新能力和团队学习沟通协作能力。

  五是优化组织流程,让质量深入每个人的心中,打破部门墙,打破公司内部壁垒,优化质量流程,实现从“把质量做好”到客户口中的“焦点福瑞达的产品质量真好“的认知转变。

  刘磊表示,2021年-2025年是新的五年规划,我们的战略规划依然是“以透明质酸钠为核心,在稳步提升透明质酸钠原料市场占有率的同时,向透明质酸钠原料药和下游医疗美容产业链转型升级”。在鲁商集团的领导下、在同事们的努力下,让焦点福瑞达成为曲阜一张代表健康和美丽的名片,以此打造一个民族品牌的国企担当!