8月28日晚，隆力奇召开营销培训励志会议。会议围绕突破创新展开工作规划，要求员工不断深入开展自我批判，提升工作效率，助力企业创新发展。徐董、隆力奇副总裁、全球营销中心总裁张阳辉以及国际区执行总裁贾典发表讲话。

　　

　　

 

　　徐董讲话徐董表示，隆力奇国际区事业发展10年多来，一步步迎来新的发展契机，目前已覆盖30多个国家。全体隆力奇人要以国际区执行总裁贾典为榜样，不断提升自己，更好地服务客户，满足客户和市场需求。针对目前公司存在的问题，徐董做出以下指示。

　　一、树立责任心。南非分公司的睡袋文化是全体隆力奇人都应该学习的奋斗精神，就目前而言，员工没有体现奋斗精神，需改善心态。

　　二、规范职业操守。以客户为中心，全心全意为客户服务。

　　三、做好产品备案。做到每天有记录，每天有汇报。

　　四、做好媒体宣传。在海外市场上进行推广宣传，扩大产品和品牌知名度。

　　五、引进人才、储备人才。开发印度、墨西哥、巴西等市场，提高抗风险能力。

　　六、做好一带一路全球峰会筹备方案，以此为契机，寻找更多合作可能，突破发展。

　　七、扩大销售额，全力冲刺业绩目标。

　　

 

　　隆力奇国际区执行总裁贾典讲话

　　国际市场是隆力奇的重要板块，国际区执行总裁贾典表示，自开辟国际市场以来，隆力奇取得了骄人的业绩，在国际市场上表现出巨大的潜力。为进一步提升国际市场的抗风险能力和市场竞争力，贾典总提出以下观点。

　　一、人才引进，最好的平台只欢迎最优秀的人才。贾典总表示，隆力奇国际区市场是一个很好的发展平台，欢迎思路清晰+销售型+能解决问题的人才加入。

　　二、在产品注册、流程节点、人员配置以及交流沟通等行政配套工作上，要配合国际市场。

　　三、开发印度、墨西哥、巴西等潜力市场。贾典总提出，只有不断提升国际市场的抗风险能力，并加大人才储备，提升工作效率，才能更好地提升竞争力。

　　四、销售规划。2019年底冲刺1500万美金/月的销售业绩，2020年规划2亿美金/年，并冲刺2.4亿美金/年。

　　五、做好一带一路峰会，寻求更多合作可能。

　　

 

　　隆力奇副总裁、全球营销中心总裁张阳辉讲话

　　隆力奇副总裁、全球营销中心总裁张阳辉表示，隆力奇不仅有优质的产品和服务，也有良好的市场发展条件，需要建立完善的人才长效机制和完整的教育体系，建立营销、服务和管理三大团队，不断适应市场需求。

　　此次会议旨在以国际区为榜样，让全体员工加强创新，树立更好的工作态度和服务意识，增强隆力奇人的使命感和责任感，助力企业突破发展。接下来，隆力奇将以10月份的中国区&国际区峰会为契机，寻求更多发展可能，全力冲刺业绩目标，为2020年做好铺垫。