大作为：看穿本质，深谙真理！这就是领袖的系统之道！

　　《教父》里有句话影响了很多人：

　　“花一秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”

　　少数人，拥有一眼看穿本质的能力;

　　多数人，渴求拥有直抵本质的能力。

　　在直销行业里，许多系统级的领导人总会面对这个行业的三个特性——“复杂性、不稳定性、不确定性”，领导人越来越需要通过输入大量知识(认知)来提升自己的认知效率，拥有直抵本质的能力，更加快速地解决问题，才能碾压同级对手，提高自己的生存能力。

　　然而知识爆炸的时代，商业模式的叠加出现，我们面临一个比认知匮乏本身，更加尴尬的的困局——认知的碎片化。

　　当认知不成系统时，认知无法产生真正有效的价值。

　　我们看似获取了大量的所谓信息，但无法把这些碎片有效地整合在一起，形成一种真正的智慧——解决问题，直抵系统本质的能力。

　　系统级领导人成败的关键，往往在于，能否将认知转化为强大的系统思维!即，行业趋势的判断、带团队基本功的沉淀、对于文化建设、思想建设的匮乏……

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　　不要用旧时代的观念，对抗新时代的趋式

　　

 

　　如上图所显示的，时代的发展永远在你不知情的情况下，把你甩在后方。当你的观念还停留在“进人、会议、市场”，这些层面时，当下的形势已经告诉你，你需要提升对整个行业和商业的认知了。你如何去因势利导，才能决定你系统存活的长久!

　　2021年作为“十四五”规划的开局之年，第二个百年奋斗目标的第一年，注定不会平凡。为了促进中国经济的发展，中央及国务院连续制定了大量系统性的经济复苏政策。对于直销行业而言，无疑是一次新的发展机遇，如何“顺势而为”，也是系统做大做强的关键!

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　　戴上系统思维的眼镜，透过表象看清本质

　　为什么?因为，直销行业的系统层面的结构发生变化。

　　拥有系统思维，也就是能够理解“团队发展”的核心问题!“人管人、人裂变人”，已经不是最为重要的运营手段，而是靠模式、靠机制、品牌化、职业化、企业化，实现系统的高速运转!

　　

 

　　只有戴上“系统思维”的眼镜，透过表象看本质，将“系统”拆散成一个又一个零件，了解其真正的作用，再逐一拼接起来，你才能真正的做到对系统运作了然于心!

　　3

　　“深井病”比“神经病”，更加可怕!

　　什么是“深井病”?它是指企业或者组织中，一旦上了规模后，组织里不同部门之间的人，好象都处在一个个的深井里，互相不认识、不熟悉、不沟通、不交流 ，甚至还为了资源、面子明争暗斗，眼里盯着的就是自己部门的那一片天空。部门与部门之间的协作、信息共享更是奢望。

　　

 

　　你是否有发现这个问题?你的团队里是否已经出现了这样的情况?或许，你现在就处在这样的“深井”中。

　　很多系统领导人就是在认知的深井里边，犹如“井底之蛙”。认为看到的就是全世界，发生的问题当做视而不见。系统的各个板块极端独立，就像一个个相互屏蔽的“深井”，也就是很多人常说的“内卷化”!领导人的个人认知只停留在行业，而不会向外延伸思考，闭门造车……

　　方向不对，努力白费，在错误赛道上一路狂奔，越努力，毁灭的速度越快。获得真正的系统运作思维，才是一种救“系统之命”的大智慧!

　　2021年3月25日，在中国·长沙，圆满闭幕的行业顶级开年领袖大课——《领袖九九》，就为行业带来了一次颠覆性的智慧盛宴。

　　

 

　　与会的直销公司掌舵人、系统团队领导人、微商新零售企业代表，共计13家公司、12个系统、168位领袖，在这一次的课程中，得到了弥足珍贵的能力与思维提升!

　　系统建设

　　企业级五化建设，助力系统全面发展

　　本届《领袖九九·系统战略》为帮助广大领袖冲破事业困局、打开系统化运作思维，重新激活系统造血能力!在课程研发上进行了重要升级，推出了系统五化建设的重要内容。先“升维”看清局势!再“降维”各个击破!角色、职业、事业、价值、品牌，全面赋能，实现“团队系统化、系统公司化”，让系统真正成为正规军!

　　

 

　　系统五化建设全面导入

　　思想建设、组织建设、模式建设，引导领袖直奔系统本体!品牌化、价值化、事业化、职业化、角色化，【五位一体】全面发力!文化、组织、模式，科学设计有序导入落实系统之用!

　　匠心独具

　　以点到面，剥丝抽茧般层层植入教学

　　在本场课程中，大作为讲师团倾囊相授，帮助百位领袖——看透战略思维和商业模式、看透系统的意义和建设方法、看透危机、看透人才、看透市场招商。只有搞清楚这些，才能更清楚系统企业化发展的运作方向和实现方法。

　　课程中，大作为讲师团与领袖进行了深入的互动交流，为学员解答了关于行业发展、市场布局、系统建设等问题，还阐述了对于事业发展而言，打造企业级系统的重要性。

　　

 

　　

 

　　大作为讲师团倾囊相授

　　分享·交流·成长

　　本次领袖九九的教学方式继续沿用了教、练、学一体化授课方式，带领在场的学员边学边做、复盘落地!在寓教于乐中让每一位学员开始改变，融入进来。同时也能保证每一位学员，学后可以快速落地、轻松复制下去。

　　大咖说

　　直销外事风险的管控之道!

　　本期《领袖九九·系统战略》，特别邀请北京尺度传媒总裁，品牌声誉和危机管理实战派专家、企业家风险管理顾问——郭继伟，做客课程现场与现场百位领袖深入对话。

　　

 

　　大咖说

　　围绕【战略制胜】、【趋势发展】、【风控管理】等几大议题，共同探讨如何让团队合理规避风险、做好团队的外事管控!更加规范化的运作事业!

　　课堂金句，与您共享

　　每一个组织，每一个机制，对我们来说非常重要!先认清我们自己，我们到底是什么位置!领导人需要做好归位!

　　如果你是公司创始人，你必须把所有环节设计好!否则一切就是空谈!

　　未来的直销系统的竞争，一定是企业化的系统竞争!

　　要把我们的系统化建设，提高到事业化的层面，事业化就是圣化自己工作的过程，减少情绪，上升到生命层面，甚至是信仰层面。

　　什么才是直销系统最好的文化?统一就是最好的文化!要让系统的文化无处不在!

　　组织之间如何做好互动?向下开好核心会;核心定期深聆听;左右部门在一起;感恩随时随地表达!

　　职业化核心是什么?有标准、有监督、有考核、有奖罚!

　　什么是模式?模式就是流程!模式就是自动化!

　　系统让一个人进来不只是做业绩，更重要的，是利用平台的力量来成长自己。人的成长比业绩的增长更重要!

　　“让直销人伟大起来!”，这是使命，更是大作为不可转移的方向!2021年的行业开年大课「领袖九九之系统战略」在百位领袖的见证下，落下帷幕!

　　《领袖九九》，是直销系统和团队做大、做强、做长久的决胜武器!是中国直销领袖蜕变的殿堂!更是无数直销领袖奋斗路上的强心针!

　　在践行使命的路上，我们永远不会停歇!