机遇是属于每个人的,但机遇往往是转瞬即逝的,在时代的浪潮中,我们要顺应浪潮大势,具备审度时势的敏锐鹰眼,牢牢抓住环境的机遇、行业的机遇、公司的机遇,不断提升自己的核心竞争力,为实现自身价值、为达成目标全力以赴,以后浪之势向前奔涌,再激时代之浪花!
▲康美时代执行董事、总经理朱庆华
夏日芳华盛,七月万物繁茂时!7月25日,康美时代于广州总部正式召开2022年第二季度员工大会。康美时代执行董事、总经理朱庆华、营销副总叶兆红、财务副总夏利华、业务总监陈壮国、拓展总监阳立凯、企管总监夏永浩、产品总监毛成文、供应链总监王娟及总部全体员工一同出席了本次会议,全国分公司员工则通过线上会议的形式参与到本次会议当中。
▲ 出席员工大会的高管及员工
2022年上半年,虽有疫情的阻碍,但在公司全体员工的共同努力下,公司规模和效益持续稳定增长。会上,朱总充分肯定全体员工上半年的努力与付出,在全员的通力合作下交出一份满意的答卷,在短短半年时间完成新突破,公司发展呈现良好态势,为实现全年目标打下扎实基础。
面向未来,公司将如何抓住发展的机遇,乘上高速发展的快车?朱总从环境的机遇、行业的机遇、公司的机遇三个层面为我们逐一拨开云雾,全面深入解读,坚定员工的信心,帮助员工认清自我定位,让员工对未来有了更明确的目标与方向。
▲康美时代执行董事、总经理朱庆华
01 宏观:环境的机遇
会上,朱总延展经济学“康波理论”:即每一个行业的发展都具备一个明显的周期性规律,会经历繁荣、衰退、萧条、回升四个阶段,循环轮动。而在进入到衰退期和萧条期时,企业也必然会进行优胜劣汰。最终,唯有核心竞争力更强的企业才能生存下来。
而新冠疫情的出现,不仅加速了很多企业在衰退、萧条期中的淘汰,而且促使直销行业快速度过萧条期,同时也迫使每个人不得不增强风险意识,寻找更好的机会,提高抵抗未知风险的“免疫力”。
尤其是在疫情常态化的当下,各行各业因疫情原因导致经济受到严重损失,促使失业率不断拉高,让越来越多的人开始意识到副业的重要性,这是整个大环境给我们带来的第一重机遇。
02 中观:行业的机遇
第二重机遇则是来自于行业的机遇。
纵观直销行业近几年的发展,在开启“内卷”模式的过程中,在行业规范整顿的过程中,很多核心竞争力不强的企业被不断淘汰。
而在疫情之后,人们健康意识的不断觉醒与提升、大众对健康的越发重视、年轻人掀起的养生热潮、对于副业的强烈渴望,使得健康产业的市场规模不断扩大,健康消费成为刚需,副业成为刚需,直销行业迎来了更大的机遇——满足更多人健康的需求,满足更多人创业的需求。
03 微观:公司的机遇
朱总进一步指出,在很多企业因为核心竞争力不足面临淘汰或艰难前行之时,在各个行业一片哀鸿遍野的情况下,康美时代迎来了更为广阔的天地。不仅有着中医药全产业链龙头企业康美药业的资源优势,更迎来了世界500强广药集团等国有控股企业的强势加持,为公司注入全新的生命力,让我们回到最重要的康波周期“回升”阶段,迎来最关键的节点,我们必须牢牢抓住机遇趁势而上,努力使公司发展迈上新台阶,才能再创时代新辉煌!
朱总进一步指出,如今各企业之间的竞争即是人才之间的竞争,一个企业想要实现蓬勃发展,需要加强内部管理,落实“三感”,提升“一力”。
内部管理层面
归属感:找到工作中的归属感,并全身心投入到工作当中,才能收获智慧与灵感。
责任感:把工作当成自己的责任、使命,才能把工作做到尽善尽美。
成就感:不断提升自我,努力成为行业内的“佼佼者”,实现自我价值的同时,收获满满成就感,自信绽光芒。
核心竞争力:每一位员工都必须不断提高自己的核心竞争力,让自己有与别人竞争的资本,才能在日趋激烈的竞争中站稳脚跟,脱颖而出。
“心中有图腾,谋略定乾坤”,会上,业务总监陈壮国结合上半年公司运营总体情况,为大家剖析了当前的行业形势和公司的发展前景,并从会议、教育、产品三大板块着手,分享了公司下半年的市场战略部署。
▲业务总监陈壮国
“胸中有丘壑,才能振山河”,会上,拓展总监阳立凯从团队精神、凝聚力、客户意识、服务意识,团队目标等多个层面,与大家分享了自己的经验和感悟,给到大家更多的启发,让大家内心充满干劲,凝聚起共同奋斗的力量。
▲拓展总监阳立凯
2022年上半年,康美时代全员奋进,为心中的目标无畏拼搏,其中涌现出一批表现突出的优秀员工,他们将“成人达己,成己达人”的经营理念牢记心中,用亮眼的成绩展现优秀员工的风采。本次会议表彰了11位康美时代“2022年第二季度优秀员工”,并为优秀员工颁奖,勉励大家再接再厉,凝心聚力奋发有为,为公司的持续稳健发展做出更大、更好的贡献!
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄!展望2022年下半年,康美全体员工将站在新的起点上,牢牢抓住机遇,明确目标,振奋精神,紧盯下半年目标,以更加饱满的精神状态,以更加积极的工作态度,以更加踏实的工作作风,全力以赴达成全年目标,戮力同心,再创辉煌!
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