1月7日，福瑞达召开专题会议，通过线上线下相结合的方式，组织总部各部室、各所属单位学习贯彻鲁商集团2023年度工作会议精神。

　　

 

　　

 

　　会议传达了鲁商集团2023年度工作会议上集团党委书记、董事长王绪超题为《深入学习贯彻党的二十大精神 大力弘扬新时期鲁商企业文化 全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业》的讲话和集团党委副书记、董事、副总经理朱华建的总结讲话，交流了学习心得，研究贯彻落实举措。会议认为，年度会议讲话精神目标方向明确、工作措施精准，总揽全局、站位高远、振奋人心，贯穿了“新思想”、描绘了“新蓝图”、做出了“新部署”，具有很强的战略性、前瞻性、指导性和可操作性。

　　

 

　　2023年是福瑞达贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”战略承上启下关键之年，是“三年滚动发展规划”的开启之年，也是跨越式发展的重大机遇之年。福瑞达将迅速把思想和行动统一到集团的决策部署上来，增强责任感、使命感和紧迫感，科学谋划好2023年重点任务，扎实推进各项工作落实落地，坚定不移走好高质量发展之路。一是要聚主业、稳增长、优布局，使发展稳中提质，经营稳中增效。紧紧围绕集团“12345”高质量发展战略，明确重点任务和推进举措，挂图作战，狠抓落实，确保各项指标落到实处。紧紧把握发展机遇，聚焦聚力发展核心主业，拉高标杆、抬高标准、奋力一跳，交出更高质量的发展答卷。落实集团“产业结构优化”要求，快速做大化妆品规模，做强医药产业，持续夯实产业链、供应链、价值链、人才链，打造国企上市公司转型发展的新标杆。二是要管资本、抓研发、促创新，使改革深中走实。强化科技创新引领，建立多层次研发创新体系，发挥原创技术策源地功能，推进创新链和产业链融合发展。强化投资管控，持续提升管控、协调、赋能的质量和效率。持续深化改革创新，落实国有企业创新驱动高质量发展“十条”，完善中国特色国有企业现代公司治理，“市场化业绩对应着市场化薪酬，业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”，全面落实揭榜竞聘、全员绩效考核制度和全员竞岗制度。三是要强党建、树文化、防风险，使职工获得感强中更强。提升党建引领保障作用，坚持“价值党建”理念，促进党建工作与经营管理工作的深度融合，推动各项工作落地落实见效，实现党建提升、公司发展和职工满意的三赢。大力弘扬新时期鲁商企业文化，复刊《今日福瑞达》，开通董事长信箱，搭建公司与员工之间的便捷桥、沟通桥、连心桥、感情桥。落实好集团“统筹改革发展和安全稳定、统筹经济质的有效提升和量的合理增长、统筹当前和长远”的要求，为集团高质量发展打好基础。

　　

 

　　

 

　　

 

　　

 

　　

 

　　

 

　　

 

　　

 

　　担当是不变的底色，实干是最好的语言。广大干部职工纷纷表示，要在集团党委的坚强领导下，敢为、敢闯、敢干、敢创新，在发展的关键时期、机遇期要拼得上、顶得住、打得赢，在新的起点上，开好局、起好步，行稳致远，奋力开创福瑞达高质量发展新局面，为鲁商集团全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业贡献福瑞达力量!

　　会后，福瑞达领导班子和总部相关部室人员就会议部署的重点任务和2023年预算目标进行分解，对福瑞达2023年工作纲要进行讨论，并把年度工作计划的具体目标、具体措施、完成时限落实到相关单位和责任部门，确保集团总目标的顺利实现。

　　福瑞达班子成员、总部中层以上人员以及所属单位共计9个会场实时同步学习。