为了加强康婷集团管理层领导力建设,打造优秀团队,同时也为促进康婷集团人才培养工作的落地,深化推进人才培养工作,营造良好环境和学习氛围,提高人才自主培养速度,2023年5月23日,康婷集团人力资源中心组织开展了《团队管理之领导力建设》培训。
此次培训在康婷集团党支部会议室开展,特邀康婷教育学院李博凯总监担任讲师,康婷集团各中心主管级以上同事听取了此次培训,康婷集团总裁杨琪女士受邀出席了培训活动。
随着表现优秀的员工职位的升迁,其处理问题的能力也要提高。优秀的领导者,不仅能使自身发展更加全面,还能引领团队进一步发展。只有加强组织领导方面知识的学习,不断提升领导力,才可以将领导者的个人目标与组织核心发展思想相结合,也才能提供一个让人才有所发挥的平台,最大程度提升工作效率。
培训会上,李博凯总监首先用历史经典故事阐明了领导者需要具备的核心素养,结合故事,从目标建设、文化打造、人心凝聚、执行有力到士气激励做了详细讲解,明确了作为领导者如何打造好团队的要点。其次,他阐述了稻盛和夫阿米巴经营模式和选拔人才的标准,即德要高于才,居人上者,人格第一,勇气第二,能力第三,所以要加强管理层“德”的建设工作。之后,李博凯总监以知名企业家举例,好的企业领导者要有超速成长的能力,走在时代的前列,走在队伍的前列,高瞻远瞩,心怀梦想。最后,他用学习力、决策力、组织力、教导力、执行力、感召力的“领导力六力模型”进行了总结。
通过此次培训,与会管理人员明晰了管理的目的是让每个人的才能得到发挥,进而促进部门及集团整体工作效率的提高,希望通过不断学习提升自身的管理能力。
杨琪总裁总结发言说,集团管理人员要对培训内容消化吸收,结合自己的本职工作认真梳理,细化工作,将工作做到位。面对激烈的市场竞争,要有危机感,努力学习,积极创新,为集团的发展作出贡献。
声明:新电商是非商业类网站所载的文字图片等稿件均出于为公众传播有益资讯信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,我们不对其科学性、严肃性等作任何形式的保证。凡本网站转载的所有的文章、图片、音频、视频文件等资料的版权归版权所有人所有,本站采用的非本站原创文章及图片等内容无法一一和版权者联系,如果本网所选内容的文章作者及编辑认为其作品不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用(涉及费用问题,需要删除“不宜上网供大家浏览,或不应无偿使用”)请及时用电子邮件或电话通知我们,我们将迅速采取适当措施,避免给双方造成不必要的经济损失。
发表评论