5月27日-30日，江海系统团队建设训练营在绿意盎然的安惠园开启，来自全国的250多位江海系统橙芝以上领导人参加培训。

　　

 

　　安惠公司教育培训总监、商学院院长郑晓耘开训。她通过现场组建培训小组的方式与学员们探讨组建团队的意义及组建团队的具体方法，让大家在分享交流学习中挖掘自己的领导力潜质。

　　

 

　　团队领导人的角色定位是什么?安惠商学院副院长、市场部副总监何巧俊从领导人的定义、领导人与团队的关系、领导人应具备的心态和技能、领导人的能力成长阶梯等四个方面进行了阐述。他强调，不同的角色有不同的定位，想要具备相应的能力就必须在不断重复的训练中提升。

　　

 

　　江海系统绿芝领导人孙晓岩分享了组建核心小组的经验技巧，并和学员们围绕“组建核心小组的重要性”“如何组建核心小组”“核心小组的工作目标以及如何具体开展工作”等问题展开激烈探讨。她认为优秀的团队都是由不同核心小组构成的，而核心小组的建立极大提升了团队领导人管理与咨询线的链接，对安惠事业的发展起到推波助澜的作用。

　　

 

　　

 

　　江海系统青芝领导人徐高峰分享深挖推荐事业伙伴的重要性，他提醒学员们要重视基础工作，做好名单的积累与经营，办好家庭聚会，充分发挥家庭聚会在进人、复制方面的优势。江海系统绿芝领导人何桂贤介绍了办好家庭聚会的方法，为大家拓展安惠事业带来很好的借鉴作用。

　　

 

　　江海系统绿芝领导人鲁新新分享了启动新人的关键环节和方法动作，即挖掘新人梦想、重视学习成长、陪同辅导新人行动、给新人做好榜样。

　　

 

　　江海系统青芝领导人周云娇联系工作实际分享了团队的咨询与管理。她觉得建立一个充满战斗力的团队，需要做好上传下达、理顺团队关系、规避影响团队和谐的高压线等，需要团队每一位伙伴都能够以身作则。

　　

 

　　本次训练营，利用三个晚上的时间，郑晓耘院长和江海系统蓝芝领导人田奇峰分别围绕角色定位、成长改变、合作共赢展开了三场沉浸式练习，让学员认清自我、改变认知、勇挑责任与担当。

　　

 

　　安惠公司专卖店管理部总监、市场部副总监竺婷解读《安惠之光》这本书，帮助学员们更深刻地读懂安惠，读透陈惠，了解陈惠董事长作为企业家的情怀。她希望通过学员们的分享，把陈惠董事长的故事分享给身边更多的人，并通过更多人的努力一起更快实现安惠人的梦想。

　　

 

　　安惠公司总经理助理、市场部总监郑林国结训，并发布了学员行动目标。他提醒学员们要重视赤芝的培养，打牢基本功，并把三天的所学变成所用，奋斗每一天，全力以赴在6月30日之前达成安惠乐享之旅资格。

　　

 

　　安惠公司董事长陈惠来到培训现场，与大家亲切交流。他强调，作为团队领导人，一定要有大格局大思想，能够帮助团队成员共同成长共同进步，让团队实现高质量持续发展。成功没有捷径，他相信，每天进步一点点，就会离更好的自己更近一点。他希望，学员们带着满满收获回到市场，迎接新的挑战，收获新的辉煌。